ДОЛГОЖДАННЫЕ КРЕДИТКИ СБЕРБАНКА
09:37, 14.04.2008
Источник: РБК daily
На рынок кредитных карт решил выйти лидер розничного бизнеса Сбербанк. Летом этого года предлагать кредитки сотрудникам корпоративных клиентов по зарплатным проектам начнет Северо-Западный банк Сбербанка России. Учитывая, что сегодня Сбербанк имеет порядка 2 млн таких клиентов на северо-западе, занимая около 30% рынка, его планы могут быть успешно реализованы, отмечают эксперты.
Как рассказал в прошлую пятницу зампред правления Северо-Западного банка Сбербанка России Олег Филатов, летом банк планирует приступить к распространению кредитных карт. «Мы долго думали и, наверное, нашли правильный механизм: мы будем распространять свои кредитки среди лиц, находящихся на наших зарплатных проектах», — пояснил г-н Филатов. Кредитки Сбербанка будут иметь grace period 50 дней и лимит кредитования от 30 тыс. до 150 тыс. руб. в зависимости от доходов владельца карты. Первый год обслуживания карт будет бесплатным, а кредитная ставка составит 18%, сообщили в Сбербанке. «Многие клиенты банка уже имеют овердрафтные карты и теперь по желанию смогут получить и кредитную карту. Этот продукт будет нацелен на уже существующих клиентов, что является закономерным шагом», — отметил Олег Филатов.
По оценкам Северо-Западного банка Сбербанка России, его доля на рынке зарплатных карт в Санкт-Петербурге и Северо-Западном регионе составляет 30—40%. По данным на конец первого квартала, банк эмитировал 2,54 млн карт, из которых порядка 2 млн зарплатные. «Так как число участников зарплатных проектов Сбербанка велико — около 2 млн человек, потенциал развития этого направления весьма значителен», — считает старший аналитик ИГ «АнтантаПиоглобал» Максим Осадчий.
Эксперты считают, что Сбербанк выбрал правильную политику и предложил рыночные условия. «Для Сбербанка это давно назревшее направление, и его подход правильный. Такая политика кросс-продаж более разумна и продумана, нежели политика некоторых российских банков», — говорит замруководителя аналитического департамента компании «Совлинк» Ольга Беленькая. «Ограничение круга владельцев кредитных карт участниками зарплатных проектов ведет к снижению кредитных рисков банка — он жертвует количеством ради качества», — отмечает Максим Осадчий.
По мнению Ольги Беленькой, карты Сбербанка должны быть востребованы, поскольку он имеет большую инфраструктуру обслуживания. Сеть отделений Северо-Западного Сбербанка, по словам Олега Филатова, превышает 1000 офисов, банк также имеет 1400 банкоматов и до конца года рассчитывает увеличить их число до 1800. Между тем аналитик ФК «Уралсиб» Леонид Слипченко сомневается, что эта инфраструктура достаточно приспособлена к обслуживанию кредиток: «В отделениях банка большие очереди, понадобятся cash-in-банкоматы и терминалы».
По мнению директора Северо-Западного филиала Росбанка Ильи Злуницына, Сбербанк выходит с далеко не новым продуктом, который уже есть у многих конкурентов: предложенные Сбербанком условия по картам не отличаются от среднерыночных, за исключением отмены комиссии, которая в среднем составляет порядка 0,25% от суммы кредита. В то же время, по мнению г-на Злуницына, преимущество Сбербанку может дать большая доля на рынке зарплатных проектов, «даже если не все держатели зарплатных карт воспользуются этой услугой».
Сбербанк переходит на самообслуживание
В этом году Северо-Западный банк Сбербанка России также планирует установить в отделениях 400 терминалов самообслуживания, расширив их сеть до 500. Как рассказал Олег Филатов, система Сбербанка уже позволяет осуществлять платежи через терминалы и личный компьютер. Кроме того, Северо-Западный банк Сбербанка России начал пилотный проект по созданию института консультантов в Санкт-Петербурге, которые, работая в отделениях банка, будут ориентировать клиентов в выборе продуктов. В настоящее время уже подготовлено 20 консультантов, в мае к ним добавится еще 125, после чего будет принято решение о дальнейшем увеличении их штата. После обкатки проекта в Петербурге его предполагается распространить на северо-запад, а затем и на другие регионы России.
|
НОВОСТИ
О проекте