Читайте в свежем номере газеты "КоммерсантЪ САМАРА"
Бывший тольяттинский банк возвращается в регион в новом качестве
ЗАО «Ипотекбанк» (бывший «Лептабанк», Тольятти) сообщил о начале региональной экспансии и уже до конца нынешнего года начнет работу в Москве, Самаре, Нижнем Новгороде, Воронеже и Липецке. В кредитной организации обещают в течение двух лет войти в пятерку лидеров ипотечного рынка в каждом из субъектов федерации. По словам банкиров, открытие только одного центра обойдется «Ипотекбанку» в $500 тыс., а новый игрок, по их мнению, столкнется с низким уровнем платежеспособности населения.
Как сообщила старший вице-президент «Ипотекбанка» по развитию Елена Шилина, банк, позиционирующий себя как первый сервисный ипотечный банк в России, планирует региональную экспансию в ближайшие 12-15 месяцев. К концу 2008 года «Ипотекбанк» намерен присутствовать во всех городах-миллионниках и ряде городов с населением от 500 тыс. человек. А до конца нынешнего года организация откроет ипотечные центры в Самаре и Нижнем Новгороде, поскольку считает рынок Поволжья в целом перспективным. «Мы также появимся в Воронеже и Липецке, поскольку считаем, что Черноземье до последнего времени не было в фокусе ипотечного развития других банков, а в макрорегионе накопился значительный неудовлетворенный спрос», — отметила госпожа Шилина. В каждом городе, где открывается «Ипотекбанк», финансисты рассчитывают войти в пятерку местных лидеров ипотечного кредитования в течение двух лет. Елена Шилина особо подчеркнула, что с «Ипотекбанком» сотрудничает ряд крупнейших западных финансовых институтов.
О предполагаемых условиях ипотеки в «Ипотекбанке» умалчивают. Но заверяют, что учли и положительный, и негативный опыт выдачи кредитов в России. В частности, менеджмент новой структуры постарается избежать «непрозрачности» условий для потребителя, низкого уровня обслуживания, сложности процесса получения ипотеки и низкой оперативности принятия решения по кредиту.
Ъ ЗАО «Ипотекбанк» создано в 2007 году на базе тольяттинского «Лептабанка», выкупленного у группы «Союз». По данным участников рынка, среди инвесторов кредитной организации — российский фонд Alfa Capital Partners, основанный «Альфа-групп», и американский инвестиционный банк Goldman Sachs. Собственный капитал — 35,2 млн рублей.
Старший управляющий директор Alfa Capital Partners Дэниел Вулф подтвердил, что фонд активно сотрудничает с новой командой «Ипотекбанка». «Мы собираемся развивать и финансировать проект», — отметил господин Вулф, но объемы вложений не уточнил.
Участники рынка затруднились оценить перспективы нового банка из-за отсутствия информации о программах, условиях и технологии работы организации. «Именно от условий кредитования зависит, какую нишу сумеет занять банк», — заметила глава самарского представительства «Городского ипотечного банка» Елена Битяй. «Если их продукт будет отличаться от остальных предложений, у них есть шанс быстро войти в рынок. Если нет — все зависит от технологии работы и вложений в продвижение», — считает директор самарского подразделения «ДельтаКредита» Марина Мичкина. Эксперты отмечают, что рынок ипотечного кредитования Самарской области демонстрирует хорошую динамику, хотя кризис на мировом рынке может негативно повлиять на российскую экономику и создать дополнительные трудности при выходе нового игрока на рынок.
Управляющий воронежским филиалом «Уралсиба» Игорь Тарарыков считает, что проект «Ипотекбанка» имеет перспективы в Воронеже: «Местный рынок растет — за год количество выданных нами кредитов на приобретение жилья выросло на 40%». Участники рынка подсчитали, что для создания федерального ипотечного банка нужно не менее $500 тыс. на открытие одного центра. А чтобы занять лидирующие позиции — более $40 млн.
И.о. президента Национального резервного банка (НРБ, учредил Национальную ипотечную компанию) Аркадий Колодкин согласен, что региональные рынки далеки от насыщения — при огромном числе банков реально ипотекой занимается несколько десятков. Между тем он полагает, что новый игрок неизбежно столкнется с отсутствием в России длинных денег (а рублевые кредиты, которые предпочитает население, размещать на западе сложно) и невысоким развитием инфраструктуры — оценочных, страховых, строительных компаний. По словам Аркадия Колодкина, НРБ уже столкнулся с похожими проблемами в Воронеже — в частности, низкой платежеспособностью населения, получающего «серую» зарплату. «С начала года мы выдали кредитов на 40% меньше, чем ожидали», — посетовал банкир.
С новым «Потенциалом» Санация кредитной организации вступила в заключительную стадию
В четвертом квартале 2008 года банк «Потенциал» серьезно пострадал в результате кризиса ликвидности. Чтобы предотвратить усиление паники,...
НОВОСТИ
О проекте