Банк "Возрождение" первым из частных универсальных банков отчитался о результатах своей деятельности в 2009 году по международным стандартам финансовой отчетности. Несмотря на то что в четвертом квартале прошлого года снизились темпы роста просроченной задолженности, восстановилась часть реструктурированных ссуд и сократились отчисления в резервы, о реальном улучшении ситуации говорить еще рано, признали в банке. В прошлом году частные банки сосредоточились на борьбе с плохими долгами и упустили время для возвращения на рынок кредитования, который уже почти поделили между собой госбанки.
Вчера банк "Возрождение" сообщил о результатах работы в 2009 году по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО). Чистая прибыль банка в 2009 году снизилась на 61% — с 3,14 млрд руб. до 1,2 млрд руб. При этом в четвертом квартале 2009 года наметились первые оптимистичные признаки восстановления — доля просроченной задолженности по сравнению с третьим кварталом увеличилась только на 0,6% и составила по итогам года 9,9% (9,36 млрд руб.) от общего кредитного портфеля. При этом банку удалось сократить объем реструктурированных ссуд в четвертом квартале — с 6,8 млрд руб. по итогам девяти месяцев 2009 года до 4,5 млрд руб. (4,8% от портфеля) на конец года.
Впрочем, улучшение по ряду показателей происходит на фоне серьезного снижения чистой процентной маржи, которая всегда у "Возрождения" была одной из самых высоких на рынке.
В четвертом квартале этот показатель составил 5,4% по сравнению с 6% в третьем квартале и 7,5% на конец 2008 года. Сокращение процентной маржи отражает разрыв между темпами снижения стоимости привлекаемых банком пассивов и стоимостью размещаемых ресурсов. В банке ожидают, что эта тенденция сохранится и в этом году. "Стоимость привлекаемых ресурсов снижается очень медленно, и мы будем идти с этим грузом весь 2010 и даже частично 2011 год",— признал председатель правления банка "Возрождение" Дмитрий Орлов. По прогнозам банка в этом году средний уровень маржи может снизиться до 3,5%.
Падению маржи способствует сокращение кредитования. По итогам года кредитный портфель банка сократился на 9,9%, до 85,2 млрд руб. Господин Орлов признает, что банк испытывает определенные трудности с размещением средств. "Без роста кредитного портфеля доходы будут падать дальше",— указывает аналитик Альфа-банка Лейла Шарифуллина. По ее прогнозу, рост кредитования не начнется раньше второго полугодия 2010 года. "Сейчас банки столкнулись с новой проблемой. В прошлом году основной заботой был рост просроченной задолженности, а в этом — нужно активизировать кредитование, чтобы отработать привлеченные в прошлом году дорогие депозиты",— подчеркивает аналитик компании "Совлинк" Ольга Беленькая.
Наращивать кредитные портфели частные банки не могут из-за конкуренции с госбанками. Ранее госбанки делали акцент на кредитовании крупных клиентов, но сейчас в условиях борьбы за хорошего заемщика они заинтересовались и менее крупными компаниями, отмечают в банке "Возрождение". "Кое-где мы вынуждены снижать ставки и по действующим договорам, Сбербанк снижает, и это заставляет нас снижать невзирая на то, что стоимость фондирования для нашего банка и Сбербанка существенно различается",— говорит Дмитрий Орлов. "Такая проблема действительно существует, госбанки действительно очень активно расширяют кредитование",— согласен председатель правления Юникредит банка Михаил Алексеев. В февральском интервью "Ъ" председатель правления банка "Санкт-Петербург" Александр Савельев признавал проблему демпинга кредитных ставок со стороны госбанков, в которых можно получить кредит под 6% годовых в валюте и под 8% в рублях.
Банки слишком долго замораживали кредитные портфели, еще в начале осени уже был сигнал, что надо активизировать кредитование, считает гендиректор ЦЭА "Интерфакс" Михаил Матовников. "Сейчас некредитование становится стратегией умирания банка. А госбанки между тем действительно очень агрессивно идут в сегменты, которые их раньше не особенно интересовали",— говорит он. "В прошлом году госбанкам дали почти 1 трлн руб. в капитал, и это дает им значительное преимущество,— продолжает председатель совета директоров МДМ-банка Олег Вьюгин.— Но у госбанков пока недостаточно пассивов, чтобы закрыть собой весь рынок, поэтому еще есть пространство для маневра".
"Маневрировать" частные банки пытаются, повышая в первую очередь качество обслуживания. "Нам приходится конкурировать с госбанками за счет оперативности и качества обслуживания",— говорит господин Алексеев. Старший вице-президент Промсвязьбанка Алексей Федоткин уверен: "Если бы все определяла только цена кредита, то на рынке давно бы уже не осталось никого кроме госбанков".
С новым «Потенциалом» Санация кредитной организации вступила в заключительную стадию
В четвертом квартале 2008 года банк «Потенциал» серьезно пострадал в результате кризиса ликвидности. Чтобы предотвратить усиление паники,...
НОВОСТИ
О проекте