Читайте в свежем номере еженедельного журнала "Дело. Экономическое обозрение."
Анонсы №40
1. с.10, Коротко и по делу / Бизнес
«Пластик будет позже»
Самарские производители автокомпонентов – холдинг «Вланкас» (г.Кинель) и ГК «Криста» (г.Сызрань) – столкнулись с трудностями в реализации совместного проекта по производству пластмассовых автокомплектующих в Ленинградской области. Изначально планировалось, что ЗАО «Вланкас» начнет работу с 1 ноября, но этому помешали задержки с приобретением оборудования. Португальская компания CEFAMOL срывает сроки поставки оборудования на производственную площадку в окрестностях северной столицы.
Подробнее о планах группы «Криста» и холдинга «Вланкас», о том, к чему могут привести нарушения португальским контрагентом сроков поставки оборудования, читайте в журнале «Дело», №40, а также на сайтах www.integrum.ru и www.public.ru.
.
2. с.20, На самом деле / РЫНКИ
«Взяли рекламную паузу»
На прошлой неделе оператор «МегаФон-Поволжье» запустил в Самаре тестовую сеть стандарта 3G. Появление сетей третьего поколения сулит хорошие перспективы мобильной рекламе. Абонентам новых сетей будет не только комфортнее находиться в Интернете, но это откроет и рекламодателям возможность демонстрировать на экране телефонов потенциальных клиентов полноценные рекламные ролики телевизионного формата.
Рынок рекламы, размещаемой через мобильные телефоны, вообще считается одним из самых перспективных. Объем мирового рынка оценивается в $3 млрд и, как ожидают аналитики, за пять лет должен увеличится не менее чем в пять раз. Правда, деньги могут запросто пройти мимо самарских операторов сотовой связи.
Подробнее о том, какими видят эксперты видят перспективы развития рынка рекламы в мобильных телефонах и чем чревато для самарских операторов промедление с развитием этого направления вы можете прочесть в журнале «Дело», №40, а также на сайтах www.integrum.ru и www.public.ru.
3. с.38, На самом деле / Большой человек
«Реализуем уникальные проекты»
В 2007 году оптовые цены на мясо снижались – в страну ввезли много бразильского мяса. Обвал цен ударил в первую очередь по фермерским хозяйствам, небольшим комплексам. Их эффективность стала или отрицательна, или равна нулю. Люди поняли, что кормить скот бесполезно. Животных начали резать, что только ухудшило ситуацию...
О том, за счет чего преодолела эту кризисную ситуацию группа компаний «СВ, о проектах и перспективах развития аграрного и строительного бизнеса в своем интервью рассказывает генеральный директор ЗАО «Финансово-промышленная компания «СВ», председатель совета директоров ЗАО «СВ-Поволжское» Алексей Гриншпун. Вы можете прочесть его в журнале «Дело», №40, а также на сайтах www.integrum.ru и www.public.ru.
4. с.38, Спецвыпуск «Аграрно-промышленный комплекс»
«Вместе они – сила»
Сегодня многие предприятия сельского хозяйства нуждаются в обновлении материально-технической базы. В животноводстве, мясном и молочном, главная проблема – нехватка племенного скота. Но если крупные сельскохозяйственные предприятия и агрохолдинги имеют больше возможностей на получение кредитов и государственных субсидий на погашение процентов в рамках нацпроекта, то мелкому производителю все эти блага достаются с трудом. И все же нельзя недооценивать потенциал частного сектора: он обладает достаточными ресурсами, чтобы, скооперировавшись, занять свою долю на рынке
Подробнее о том, как административные барьеры мешают мелким и средним сельхозпроизводителям получить государственную поддержку и организовать финансирование своих проектов, вы можете прочесть в журнале «Дело», №40, а также на сайтах www.integrum.ru и www.public.ru.
5. с.44, Мировые бренды. IBM
«Голубой гигант»
Много перемен происходит в мире. Бурное развитие технологий выводит в фавориты то одних, то других, а третьих предает забвению. Однако существуют и те, чей авторитет от времени только крепчает. Именно к ним можно отнести компанию IBM, в чьих лабораториях совместно с учеными Гарвардского университета в 1944 году была собрана одна из первых ЭВМ, получившая наименование «Марк-1». Появлением персонального компьютера человечество также обязано IBM.
Историю компьютеров IBM PC можно считать законченной с декабря 2004 года, когда «голубой гигант» продал свое ставшее убыточным подразделение персональных компьютеров (в которое входит и отделение по выпуску знаменитых ноутбуков ThinkPad) крупнейшему китайскому компьютерному концерну Lenovo за $1,75 млрд вместе с правом использовать логотип IBM в обозначении своих продуктов до 2010 года
Подробнее о том, как развивался брэнд и ради чего IBM прекратила заниматься персональными компьютерами, вы можете прочесть в журнале «Дело», №40, а также на сайтах www.integrum.ru и www.public.ru.
6. с.48, Наша марка. «Жили-Были»
«Жили-были Дед да Баба, ели кашу с молоком...»
По уровню развития – количеству ресторанов на душу населения, разнообразию концептов и др. – региональный ресторанный рынок отстает от московского на 5-10 лет. Поэтому в регионах становятся успешными проекты, бывшие модными и актуальными в столице 5 лет назад – «Му-му», «Елки-Палки» и т.п. Это и есть главный тренд на сегодняшнем ресторанном рынке провинции. И именно в него укладывается гениально угаданная концепция демократичных ресторанов с простой, сытной, с детства знакомой по бабушкиным обедам русской народной кухней. В последние годы этот формат становится в регионах все более популярным, хотя в столице мода на него угасает.
История популярной в Самаре торговой марки «Жили-Были Дед да Баба» началась в феврале 2001 года с открытия на Самарской площади первого трактира «Жили-Были», хотя сама компания начала свое существование в 1999-м. А уже осенью был открыт второй трактир на площади Революции. Тогда же возникла идея создания целой сети одноименных трактиров, которая сегодня охватывает весь город. В 2004 году была разработана и запущена в оборот франшиза «Жили-Были».
Подробнее о том, как развивается брэнд, под которым работают рестораны русской кухни с умеренными ценами, читайте в журнале «Дело», №40, а также на сайтах www.integrum.ru и www.public.ru.
С новым «Потенциалом» Санация кредитной организации вступила в заключительную стадию
В четвертом квартале 2008 года банк «Потенциал» серьезно пострадал в результате кризиса ликвидности. Чтобы предотвратить усиление паники,...
НОВОСТИ
О проекте