Читайте в свежем номере ежедневной деловой газеты "РБК Daily"
Купив негосударственный пенсионный фонд
Группа РЕСО вышла на рынок пенсионного страхования. Для этого головная компания группы приобретала небольшой НПФ, переименовав его в «Сберегательный фонд РЕСО». Для привлечения клиентов компания намерена использовать сеть продаж входящей в группу СК «РЕСО-Гарантия», а также каналы финансовых институтов-партнеров.
ОСАО «РЕСО-Гарантия» основано в 1991 году. У компании более 800 офисов продаж во всех регионах России и свыше 18 000 активных страховых агентов. Услугами компании пользуются более 3,6 млн корпоративных и розничных клиентов. По итогам работы за январь—сентябрь 2007 года общие сборы «РЕСО-Гарантии» по прямому страхованию составили 24,7 млрд руб. Выплаты превысили 8 млрд руб. За этот период компанией заключено более 3 млн договоров страхования на общую страховую сумму 3,6 трлн руб.
В конце декабря холдинговая компания РЕСО закрыла сделку по приобретению небольшого НПФ, который переименовала в «Сберегательный фонд РЕСО». 27 декабря ФСФР зарегистрировала страховые и пенсионные правила нового НПФ. Как рассказал РБК daily Николай Саркисов, владеющий РЕСО вместе со своим братом Сергеем, фонд будет в том числе заниматься и обязательным пенсионным страхованием. По его словам, для распространения его услуг будет использована как сеть «РЕСО-Гарантии», состоящей из более 800 точек продаж, так и каналы партнеров, в частности банков. В НПФ по программам пенсионного страхования будут застрахованы сотрудники группы РЕСО.
Кроме того, как рассказал Николай Саркисов, РЕСО ведет переговоры о приобретении розничных банков.
По информации РБК daily, главой НПФ станет Андрей Неверов, ныне являющийся исполнительным директором НПФ «Большой пенсионный фонд». От г-на Неверова вчера получить комментарии не удалось.
Президент НПФ «Первый национальный пенсионный фонд» Виталий Плотников говорит, что появление на рынке негосударственного пенсионного страхования такой крупной компании, как РЕСО, может означать, что на рынок выйдет новый крупный игрок. «Прежде всего за счет использования собственной сети продаж, — говорит Виталий Плотников, — поскольку это главное, что приносит результат на рынке ОПС». По его словам, если в третьем квартале НПФ «Сберегательный фонд РЕСО» сможет ежемесячно заключать 5—7 тыс. договоров по обязательному пенсионному страхованию, то проект можно назвать удавшимся.
Президент НПФ «Стальфонд» Андрей Никитченко согласен с этой оценкой. Он полагает, что, учитывая, что у РЕСО одна из крупнейших сетей продаж, у его НПФ есть все шансы войти в десятку лидеров. «Главное, как будет взаимодействовать сеть продаж и НПФ», — поясняет Андрей Никитченко. По его словам, практика показывает, что далеко не всегда крупные игроки, обладающие большим количеством филиалов и агентских сетей, способны одинаково эффективно продавать все финансовые продукты.
С новым «Потенциалом» Санация кредитной организации вступила в заключительную стадию
В четвертом квартале 2008 года банк «Потенциал» серьезно пострадал в результате кризиса ликвидности. Чтобы предотвратить усиление паники,...
НОВОСТИ
О проекте